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Strukturelle Defizite mit Management auf Zeit beheben

geschrieben von  Martin Kreil am Dienstag, 07 August 2012

Haben Sie sich für eine neue strategische Unternehmensausrichtung mit einer Wachstumsoffensive entschieden und brauchen dafür Men- oder Womenpower? 

Management auf Zeit bietet eine konkrete Lösung dafür:

1. Präziser Auftrag: der Manager auf Zeit erhält einen klaren Auftrag und Aufgabenbereich.

2. Dieser Auftrag ist zeitlich und finanziell abgegrenzt und kann erfolgsabhängig gestaltet werden.

3. Schnelligkeit: der Manager auf Zeit ist sofort Einsatzbereit und bringt die notwendige Erfahrung (einschlägige Referenzen) für den speziellen Fall mit.

4. Identifikation: der Manager auf Zeit ist ein vollwertiges Teammitglied.

Damit Management auf Zeit nachhaltig wirkt, muss dazu auch noch ein professioneller Ausstieg geplant werden: die Übernahme der Aufgaben durch den internen Nachfolger und eine offene Kommunikation mit den Kunden.

http://en.wikipedia.org/wiki/Interim_management

Käme auch für Ihr Unternehmen eine Interims-Managementlösung in Frage?

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Kategorie » Unternehmensführung
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